3月26日，濱淮農(nóng)場公司成功召開第一屆第三次職工代表大會。會后，農(nóng)場社區(qū)及公司各單位、部門及時傳達貫徹職代會精神，并結(jié)合實際，認真謀劃2020年度工作目標(biāo)，細化措施落實落地，努力為開拓濱淮“一體兩翼”高質(zhì)量發(fā)展新局面作出新貢獻。

社區(qū)高度重視，精心組織職代會精神的貫徹落實。以職代會精神進社區(qū)、進宣傳欄、進規(guī)劃、進例會、進黨課的“五進”方式，要求社區(qū)上下把貫徹落實職代會精神作為當(dāng)前和今后一個時期重要的政治任務(wù)來抓。制定了“六強化”和“六大活動”任務(wù)清單，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高管理水平，助推社區(qū)“六好黨建”“六好社區(qū)”兩大品牌創(chuàng)建邁上新臺階。

景豐園林公司召開貫徹落實“職代會”暨綠化造林推進會，迅速領(lǐng)會精神、狠抓工作落實。明確了2020年工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)，制定了詳細的措施。以提升效益為目標(biāo)，以提高栽植技術(shù)創(chuàng)新和信息化管理為驅(qū)動，重點突出林木管護改革、降本增效和對外業(yè)務(wù)拓展三項工作，在栽植模式、畝成本、管護改革創(chuàng)新上尋求新的突破，奮力實現(xiàn)公司發(fā)展新常態(tài)。

供電中心采用“微信工作群”傳達學(xué)習(xí)了農(nóng)場職代會精神，制定了圍繞公司“一體兩翼”發(fā)展，做好服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的工作思路。對內(nèi)創(chuàng)新工作方法，做好場內(nèi)電力服務(wù)，加強員工專業(yè)技能培訓(xùn)，工作做到有計劃、有落實，打贏電網(wǎng)改革攻堅戰(zhàn)，確保電網(wǎng)平穩(wěn)過渡；對外強化服務(wù)樹形象，轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)效益，以“沿海開發(fā)”發(fā)展戰(zhàn)略大勢，尋求地方區(qū)域發(fā)展的縫隙找項目、做服務(wù)、創(chuàng)效益。勇?lián)��?dāng)善作為，在高質(zhì)量發(fā)展中奮勇爭先。

資產(chǎn)資源開發(fā)中心以職代會精神要求，以常規(guī)魚養(yǎng)殖為基礎(chǔ)，認真謀劃黑魚、鰍魚養(yǎng)殖的前期準備工作，進一步摸索農(nóng)場內(nèi)水面養(yǎng)殖的基本情況，了解市場行情，隨時做好捕魚、出售的工作；按計劃組織實施魚塘口的引水工程、對接今年魚飼料、藥物的購進、安排好各魚塘的進水、消毒等工作。

加油站認真貫徹職代會精神，圍繞2020年度實現(xiàn)200萬元利潤的目標(biāo)找差距、抓落實。全站員工思想在討論中得到了高度統(tǒng)一，安全意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、風(fēng)險意識不斷增強。在充分運用“汽車+油”俱樂部平臺拉升經(jīng)營人氣的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)新服務(wù)方式。在國家成品油大政策不變和區(qū)域內(nèi)加油點不放開的環(huán)境下，加油站2020年利潤突破200萬元的目標(biāo)有望實現(xiàn)！